2021 年度鈷供應鏈盡責管理報告
背景說明
天津市茂聯科技有限公司成立于 2010 年 3 月 5 日，是一家集生產、研發為一體的國家級高新技術企業，主要產品為氯化鈷、硫酸鈷、四氧化三鈷等。
本報告信息覆蓋 2020 年 11 月 1 日-2021 年 10 月 31 日期間公司鈷供應鏈盡責管理活動的各項實踐活動。
一、公司信息
公司名稱：天津市茂聯科技有限公司
公司地址：天津市經濟技術開發區南港工業區富港路 9 號
CID 編號：CID003215
二、RMAP 評估
上次評估日期：2019 年 12 月 3 日-4 日
評估由 UL –VS Shanghai Limited Shenzhen Branch 公司執行。
三、供應鏈政策
為避免使用直接或間接為武裝團體提供資金或使他們得益的沖突礦物及涉及在高風險和受沖突影響地區進行其他嚴重侵犯人權行為的礦物，公司制定了供應鏈政策：《鈷供應鏈盡責管理政策與承諾》、《供應商行為準則》、《申訴機制》， 政策鏈接地址：
http://www.lingvunredsun.com/NewsClass.asp?BigClass=%D0%C2%CE%C5%D6%D0%D0%C4&SmallClass=&page=2
四、公司管理體系
公司遵循以下標準實施礦產供應鏈盡責管理：
《中國負責任礦產供應鏈盡責管理指南》-中國五礦化工進出口商會
《鈷精煉廠供應鏈盡責管理標準》-中國五礦化工進出口商會
《關于來自受沖突影響和高風險區域的礦產的負責任供應鏈盡職調查指南》-簡稱OECD 指南
從 2018 年開始，公司逐步建立了負責任供應鏈管理體系，按照上述文件的五步法框架開展供應鏈的盡責管理。
第一步 建立完善的企業管理體系
1、 由常務副總經理直接負責監督盡職調查計劃和風險管理的設計和實施，由質量技術管理部一級主管協調組織財務部、生產部、安全環保部、綜合管理部、商務部、物資部等相關部門開展盡責管理，各部門設置體系專員。
2、 公司按照盡職調查計劃的要求每年對所有相關部門的主要人員開展一次盡職調查管理體系培訓。
3、 內部控制系統
公司建立供應鏈地圖，追溯每批物料的來源；
公司要求與盡職調查計劃相關的所有記錄保存 5 年，確保鈷原料從進入公司到成品出貨的全流程可追溯；公司建立了盤點相關制度，每月進行一次物料盤點，計算金屬平衡。報告期間內金屬回收率達到目標值；
通過 KYS 問卷調查等方式收集供應商信息，建立供應商檔案；要求供應商遵循公司供應鏈管理政策，簽署保證函。
第二步 風險識別
公司對所有來源鈷原料進行風險評估，風險類別涵蓋《中國指南》供應鏈政策示范模板及《經合組織指南》示范政策中所述的風險，附加職業健康與安全風險。
公司從政府治理、武裝沖突、人權三個方面，制定了識別 CAHRAs的程序，程序包括使用的資源、確定“受沖突影響和高風險”地區的標準、更新的頻率。公司使用以下資源識別 CAHRAs：
1) 脆弱國家指數
2) 海德堡沖突晴雨表
3) 全球和平指數
4) 聯合國人類發展指數
通過上述資源，識別到高風險地區：剛果（金），公司鈷原料的來源地均為剛果（金），觸發了示警信號，公司啟動了強化盡責管理，
估供應鏈上的風險，形成風險評估報告。風險識別的結果：供應鏈上暫未識別出存在最惡劣形式的童工、支持非政府武裝、嚴重侵犯人權等風險，但監管鏈缺乏礦區到直接供應商的運輸文件和原產地證明，存在原產地失實的中等風險。
第三步 對識別的風險制定緩解措施
公司將風險識別的情況向總經理和常務副總經理匯報，并決定在實施風險降低計劃的同時繼續與供應商合作。
公司就風險降低策略與供應商溝通，共同商討風險緩解措施，引導供應商建立并通過供應鏈盡責管理體系，并定期跟進風險緩解措施的進展。目前仍在與供應商溝通階段。后期若通過努力，可能仍無法獲得與上述風險相關的定性信息的情況，公司將采取措施暫停此類物料的采購。
第四步 獨立第三方評估與審核
目前公司正在進行RMAP 審核的整改工作，盡力與供應商溝通協調，推動其供應鏈盡責管理體系的建立和實施。
第五步 盡責管理報告
公 司 每 年 發 布 一 次 盡 責 管 理 報 告 ， 可 在 官 網http://www.lingvunredsun.com 查詢。
茂聯誠摯歡迎各界對我公司鈷供應鏈管理體系提出寶貴的建議，
今后將繼續向各方學習，努力完善自身體系，加強和上下游的溝通，并在此呼吁各相關方能共同努力建設更加和諧美好的供應鏈體系。
